发表: 2008-03-16 15:03 | IP已记录

　　导语：国外媒体近日刊载了对谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的专访。在访谈过程中，施密特对微软收购雅虎交易发表了看法，同时披露了一些未来的发展机会。下面是此次访谈的主要内容：

　　问：为什么微软收购雅虎会给谷歌带来如此大的威胁呢？

　　施密特：现在还无法确定以后的局势。但从理论上讲，如果微软集中资源，并且收购雅虎这样的大公司，该公司将在特定应用，例如即时通信和电子邮件领域占据绝对的垄断优势。这会破坏互联网行业，减少用户的选择。

　　问：破坏互联网行业？

　　施密特：就目前而言，所有基于互联网的系统都是高度交互、开放的系统。但是，微软所遭受的反垄断调查都与破坏交互性和开放性有关。

　　问：你们计划如何应对微软收购雅虎交易？

　　施密特：我们曾经说过，这并非一个好主意。我们可能采取所有的方案，我并不会排除或明确哪个选择。

　　问：谷歌已经如此强大和成功，很多人认为你们完全没有必要担心微软的扩张，你对此怎么看？

　　施密特：我们不久前曾讨论过这一问题，事实上我们的态度与雅虎没有关系。问题的关键在于，谷歌应当怎样做才能避免重蹈微软的覆辙。在互联网领域，消费者应当拥有更多的选择。我们制定了一套必须遵守的政策，并将它们融入到我们的企业文化之中。在此之中，最重要的一点是我们不会在专利系统中利用用户数据。因此我们有一项规定，必须允许不喜欢谷歌服务的用户自由退出。如果用户不喜欢谷歌，那么可以转而使用雅虎、微软或其它服务。这项政策还有另外一种不太明显的影响，那就是帮助我们找到表现不佳的团队，他们无法阻止用户抛弃不佳的产品。此外，我们也会时刻提醒自己不要变得像微软那样过于强大和强势。

　　问：但是，你们已经在网络搜索和网络广告市场占据了统治地位。通过收购DoubleClick，你们还将在显示广告市场获得领先地位。这是否不符合你们的初衷？

　　施密特：我认为，收购DoubleClick与我们刚才讨论的问题没太大关系。我们决定进入显示广告市场，对于我们来说这是一个新领域，我们并不是领先者，雅虎才是。显示广告与文本广告并不一样，后者才是我们的主体业务。此外，我们收购DoubleClick已经引发了外界对于隐私保护的争论。为了消除美国和欧洲政府的担忧，我们已经做出一系列隐私保护方面的承诺。无论如何，我们都会履行承诺。

　　问：你的意思是说，谷歌收购DoubleClick交易引发忧虑是一件好事？

　　施密特： 从一定程度上讲，的确是这样。如果你在一家公司，而且有自己的信仰体系，经常了解一下外界对于你所在公司的看法，并与自己对公司的看法做比较，这总是一件好事。

　　问：从最新季度财报来看，谷歌业绩的增长速度有所减缓。如果整体经济形势继续恶化，你们可能受到多大影响？

　　施密特： 我们也不知道。有证据表明，在经济衰退期，可衡量广告的表现要好于不可量广告。人们总是希望在能证明自身有效的东西上花钱。在所有的广告系统中，谷歌的广告无疑最具可衡量性。基于这一原因，在2001年到2002年的经济衰退期，我们的表现很好。

发表: 2008-03-16 15:08 | IP已记录

　　问：你们已经经历了高速扩张期，而且公司规模仍在不断扩大。那么，经济增长减缓是否会使你们的部分员工面临失业的危险？

　　施密特：我认为这种情况不太可能出现。我们基本上以每周100人的速度招聘员工。当然，这只是一个大概的数字。我们招聘最多的是刚毕业的大学生，因此每年春天这一数字会大一些。与此同时，我们还在国际市场高速扩张，在很多国家，我们资格最老的员工可能才为我们工作一年。

　　问：有消息称，《纽约时报》正面临着出售的压力。很多博客建议，谷歌应当收购《纽约时报》，因为它符合你们对于高质量新闻的兴趣。你对此怎么看？

　　施密特：我并没有注意到建议谷歌收购《纽约时报》的说法。不过，我并不排除任何可能。到现在为止，我们一直避免收购内容。事实上，我们的一个重要原则就是不要拥有内容，而是与拥有内容的公司合作。首先，这不是我们擅长的领域。但更为重要的是，我们更愿意选择赢家。我们的整体原则是提供世界上所有的信息。

　　问：谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)是否有时让你感到发狂？他们都这样，还是某个人这样？

　　施密特：他们有时会干扰我，但这是一种聪明的干扰。有时我刚刚想到问题的解决方案，他们突然又冒出了新的创意。我的想法可能会受到干扰，但他们的确提出了更好的创意。这有些疯狂，但却是创新的重要组成部分。

　　问：那么，当你2001年就任谷歌CEO时，是否就像一个领导孩子的大人？

　　施密特：佩奇和布林现在已经完全能够胜任我在谷歌所做的工作。事实上，我现在已经不具备他们所没有的独特优势。我拥有很多管理经验，而他们在我的基础上有了新的发展。

　　问：那么，他们现在还需要你做些什么呢？

　　施密特：我们都有自己的特长。他们将大部分时间用于产品战略和技术，包括积极参与新型无线技术和气候变化因素的研究，努力提高产品开发速度，扩大搜索范围，以及从技术上改进广告系统等等。我的工作则是负责团队的日常管理。除此之外，我们三人还要一起处理很多问题。我对公司的国际化非常感兴趣，因为我认为谷歌的未来在美国之外。基于这一原因，我经常会在外面旅行。

　　问：近期有报道称，你们三人签署了一份长期工作合同，是否真有此事？

　　施密特：是的，我们签订了一份非正式合同，内容是在谷歌上市之后，我们还要在一起再合作20年。因此，我想我还会在谷歌工作很长时间。

发表: 2008-03-16 15:08 | IP已记录

　　问：今年晚些时候，你们将推出手机操作系统Android。为什么还需要这样一个系统呢？

　　施密特：因为以前的手机操作系统大多不是真正为现代网络应用而设计。它们不能正确地运行互联网应用程序。在这种情况下，很多公司都希望出现一种低价格、基于网络的手机操作系统，以便它们在未来的移动设备上使用。

　　问：那么，Android与你们以前的手机产品有何区别？

　　施密特：Android拥有一个完整的浏览器，支持Java，而且已经提交给软件开发者用于创建新型应用。我们并不完全清楚基于Android的应用将发展到什么程度。但最有趣的一点是，它可以将社会活动和定位结合在一起。我看到过一个应用程序的演示，如果你和我都拥有一部支持地图的手机，那么我们的手机就可以互相找到对方，并告诉我们应当到哪里见面。

　　问：今年1月，当你们宣布参与竞购美国通信委员会拍卖的无线频段时，坚称最终获胜者应当面向竞争对手的产品，包括软件和硬件开放网络。Verizon无线不久前宣布，不仅会开放新频段，还会开放现有网络。你对此感到怀疑吗？

　　施密特：最初我的确有一些怀疑，但事实胜于雄辩。Verizon无线已经承诺开放网络，这对于该公司客户而言是一个好消息。事实上，Verizon无线高层曾经造访谷歌，与我们就此举行了会谈，并最终确定这是一个正确的做法。我认为这是一种很好的做法，我希望其它公司也能跟进。

　　问：你拥有一架Gulfstream G-550飞机，出国旅行时你会乘坐它吗？

　　施密特：最重要的是，我的每次飞行都有专业的机组人员保障，而且我自己也有飞行执照。

　　问：听起来很有趣。你经常亲自驾驶飞机吗？

　　施密特：经常。这是我的业余爱好。(马丁）